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Auf der Grundlage der Organisationsstruktur und den
Arbeitsvorgängen bzw. Tätigkeiten der Mitarbeiter
und/oder der Stellenbeschreibungen wird der
Geschäftsverteilungsplan erstellt.
Basis hierfür ist ein umfangreicher Aufgabengliederungsplan, der beliebig verändert, fortgeschrieben oder
auch komplett neu erstellt werden kann.
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